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如何做一名合格的领头人?

    拓展培训行业已逐渐地走向高峰,因为在现在如此大压力的社会,人们更需要的是精神和意志,只有这样,才能更好的适应了的工作或生活上的各种压力。面对大压力的一线城市,每座城市都面临着严峻的考验,想让你的员工管理水平和工作技能都提高吗?那就增加他们的学识,但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里,可对他们进行一些拓展培训是有必要的。接受“正规”的拓展培训。那么,除了“正规”的拓展培训之外,还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢?

    如今,很多的企业都开始进行了拓展训练,拓展训练到了年底更受欢迎,因为,年底是冲年终目标的时间段,所以更需要大家的共同奋进,所以拓展训练能让团队精神面貌很好,团队效率更高。在拓展训练的人员分配上,一般少不了队长这个角色,原因在于一个团队不可无群龙之首。既然是团队,就必须需要一个核心灵魂的人物,队长也就因此诞生。那么很多人就想知道,拓展训练中到底如何才能做好一名合格的队长,做一个队长又应该具备哪些优良品质呢?

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神一样的领导&神一样的队友

    看来,团队里的队长就好比一个企业的领导者、决策者,因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的领导者会带领企业走向正确的发展方向,一个好的队长也会给团队带去希望和光明。关键就在于,我们该怎样当好一名好队长?怎么做好一个leader,引领团队的发展方向和目标。

 体验式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是拓展培训,但是这种潜在的拓展培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中,他必须合理地安排每一个工作步骤:在什么时间达到怎样的目标;决定采取哪种工作方式、哪种技能;当工作中遇到困难的时候,他得自己去想办法,拿出一些具有创造性的解决方案。这对于培养他独立思考和创造性的能力都是很有好处的。这种学习方式也有利于促进学习者为独立完成工作去学习新的技能,迎接更大的挑战。

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