拓展训练在中国早就有了。大学时代的军训，青少年时期的学工、学农，某种意义上说与拓展训练活动异曲同工。曾几何时，我们把劳动和吃苦流汗奉为改造思想的唯一方式，导致了滥用和不满。而现在我们又有些矫枉过正，过于忽视，以致于要靠老外来教我们如何用户外运动的方式来改造思想、转变观念了。
成人拓展训练之所以“累”，因为它并非体育加娱乐，而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。平时一说起提高素质就想到读MBA，考职称，拿各种证书和文凭。其实，知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力量，怎样才能弄清你与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度？等等，这才是拓展训练的真正目的。
成人拓展训练进行中
一家山西的拓展训练公司用寥寥数语道破玄机：若想要感觉安全无虞，去做本来就会做的事；若想要真正成长，就要挑战能力的极限，也就是暂时地失去安全感。所以，当你不能确定自己在做什么时，起码要知道，你正在成长。
成人拓展中心如此形容拓展训练：英文为OutwardDevelopment，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难！
我们这次太湖明珠度假村之行，经历了“空中单杠”的惊险，“孤岛求渡”的困惑，“罐头鞋”、“天梯”、“电网”、“雷阵”的艰辛，同仁们或多或少会对上述文字产生共鸣，实乃一大收获，而更大的收获，则在于找到了一些自身的弱点和差距。
在拓展中心反馈的《培训结果报告》中，从培训方的角度指出了出现的问题：
*遇到困难时，容易先强调客观原因，未能及时地化压力为动力，从而提高工作的效率。
*沟通中自我状态未能及时调整，有些学员总是表现为盲目服从，随大流。
*沟通技巧不够，自我揭示与反馈较少，在信息流通的各个环节都存在问题。
*各小组决策能力欠缺，未能很好地整合团队。
*遇到新困难时，易表现出茫然，不知所措；或一哄而上，未能及时迅速地适应新的困难，未能较好地进行组织、决策。
成人拓展训练进行中
在对培训中的“企业再思”调查问卷进行统计后，得到最一致的和最分歧的结果如下：
93%的人同意“部门内部大家能互相鼓励和互相支持”；
93%的人同意“我非常清楚我的工作职责”；
93%的人同意“须在公司内部增强非正式场合的沟通”；
90%的人同意“我对公司有很强的归属感”。
仅63%的人同意“公司在提高效率方面做得很好”；
仅63%的人同意“我很清楚工作表现是如何被评估的”；
仅63%的人同意“员工的成就和付出能得到公开认可”；
仅57%的人同意“在我的团队中，大家经常质疑传统的工作方法”。
成人拓展训练进行中
上述结果和揭示的问题，值得每个成员仔细品味和反思，并考虑针对现状应采取纠正和完善的措施。举办这次拓展训练的目的，就在于发现问题，使这些问题得到重视和解决，从而有助于整个团队的建设。
